DE MENSGERICHTE AANPAK VAN HIXTON
GenAI biedt volop kansen en er zijn risico’s die we moeten beheersen, maar hoe pas je het effectief toe in jouw organisatie? Hixton begeleidt bedrijven stap voor stap in de adoptie van Generative AI, met een bewezen methode die innovatie tastbaar maakt. Van bewustwording tot implementatie: wij helpen je om AI écht werkbaar te maken.
1. Bewustwording en inspiratie
Ontdek de eerste mogelijkheden en impact van Generative AI voor jouw organisatie. Bewustwording van de ontwikkelingen en potentiele gevolgen voor de organisatie staat hierbij centraal. Bespreken van trends, kansen en uitdagingen. De uitdaging is om leiding en medewerkers zelf een toekomst met AI voor te laten stellen. Hixton zet hiervoor workshops en inspiratiesessies in.
2. Visie en roadmap
Creëren van een heldere AI-routekaart en ontdekken van kansen voor AI binnen de organisatie. Ontwikkeling van een AI-visie die aansluit op de visie en strategie van de organisatie. Gezamenlijk identificeren van waardegebieden en potentiële use cases voor AI. Interview- en kennis-sessies maken onderdeel uit van onze aanpak.
3. Analyse en selectie van key areas
Aanbrengen van focus om de meest veelbelovende en kansrijke gebieden binnen de organisatie aan te wijzen. Waar is het zinvol om tijd en geld te investeren in (Gen)AI-initiatieven? Hixton inventariseert tevens welke initiatieven er al zijn genomen en wat de uitkomst daarvan is.
4. Experimenteren en POC's
Valideren van ideeën en het creëren van draagvlak door het uitvoeren van Proof of Concepts(PoC). Zien en ervaren zorgt voor geloofwaardigheid in de oplossingsrichting. Is de oplossingsrichting ook in de praktijk realiseerbaar? Kan het voldoen aan de verwachtingen? Hier gaat het om het opbouwen van vertrouwen binnen de organisatie en het maken van keuzes.
5. Uitwerken en implementeren
Zorgdragen dat AI-oplossingen werkbaar worden door veel aandacht te besteden aan medewerkers en begeleiding. Uitwerken van businesscases en investeringsplannen. Implementeren van oplossingen inclusief aandacht voor change management. Opbouwen van kennis en ervaring. Training, opleidingen en voorlichting en begrijpelijke communicatie zijn essentieel en zorgen voor een duurzame AI-adoptie.